Dans les activités inhérentes aux organisations, les risques sont fréquents. Effectifs ou potentiels, ceux-ci peuvent avoir des conséquences négatives ou parfois même fatales. Ils mettent à l’épreuve les processus intuitifs  et rationnels employés par les acteurs opérationnels.

Chez blue process®,  nous considérons deux groupes de risques. Les risques systémiques, formels ou informels, actifs dans les organisations; et les risques historiques liés à la succession d'événements indépendants.

Audit, IT, Training & advisory

Notre priorité : un service de qualité.
A toutes les étapes de notre intervention : écoute, discrétion, efficacité, pour vous fournir un travail fiable, basé sur des normes connues, des logiciels évolutifs et des connaissances éprouvées en sciences de gestion.

Les étapes principales pour la mise en place d'un SCI.

- Définitions du périmètre de l’intervention.
- Audit des risques, détermination d’indicateurs
clefs, relevé ou mise en place de processus
opérationnels.
- Analyse et recommandations.
- Publication sur réseau sécurisé, via Touch Risk
viewer™, de votre SCI. 
- Suivi des mises à jour des processus.
- Formation interne à la carte.

blue process® B2B

Nous nous adressons aux entreprises publiques et privées prioritairement localisées sur le bassin lémanique. 

Notre action découle principalement de la volonté de certains manageurs de se mettre en conformité avec le code des obligations qui prévoit, depuis janvier 2008, pour les entreprises qui dépassent un certain seuil économique, (voir encadré) de se doter d’un Système de contrôle interne (SCI).

Nous intervenons aussi pour satisfaire des demandes en instruments de gestion adaptés à vos activités professionnelles.